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„Talentmanagement“ – Mitarbeiterpotenziale erkennen und fördern“

Zielgruppe: Führungskräfte, Personalverantwortliche

Max. 8 Teilnehmer

Voraussetzungen: Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt.

Dauer: 2  Tage  (9.00 – 17.00 Uhr)

Seminarziele:

Die Potenzialeinschätzung gilt zu Recht als eines der anspruchsvollsten Führungsinstrumente, zumal die Führungskraft vor der schwierigen Aufgabe steht, das Potenzial seiner Mitarbeiter valide einzuschätzen und nachvollziehbar zu begründen. Ziel ist es, aus dem Einschätzungsergebnis konkrete und v.a. anforderungsgerechte Handlungsempfehlungen für das Talentmanagement – bspw. im Sinne der mitarbeiterspezifischen Karriere- oder Personalentwicklung – abzuleiten.

Es geht insbesondere um die Analyse der Stärken und Entwicklungsfelder eines Mitarbeiters,die aus der reinen Arbeitssituation heraus nicht sofort identifizierbar sind und damit die Ableitung eines persönlichen Kompetenzprofils. Die Herausforderung besteht somit darin, nicht die aktuelle Leistung eines Funktionsinhabers sondern sein Potenzial für die Übernahme weiterführender Aufgaben und Funktionen zu beurteilen.

Inhalte:

  • Der Unterschied zwischen Kompetenz und Potenzial
  • Identifikation von Potenzialträgern. Welche Möglichkeiten gibt es Mitarbeiterpotenziale zu identifizieren und zu fördern
  • Erstellung eines „Potenzialkatalogs“
  • Objektiver Überblick beobachteter Stärken und Entwicklungsfelder zur Unterstützung bei der Selbst- und Fremdeinschätzung
  • Die systematische Beobachtung
  • Entscheidungsbasis für Laufbahnentwicklung und Einsatzmöglichkeiten – welche Potenziale dienen den Unternehmenszielen?

 

Trainingsmethodik: Trainerinput, Einzel – und Gruppenarbeit, Fallbeispiele, Diskussion, Erfahrungsaustausch, praktische Übungen.

Kosten: 1050,00 € inkl. Trainingsunterlagen, Fotoprotokoll und Verpflegung

Veranstaltungsort: Das Coachingteam, Blankenfelde